TARİHÇE |
---|
1970 yılında 1312 sayılı yasa ile Türkiye Elektrik Kurumu (TEK) kurulmuş ve 1974 yılında ise Sivas’ta ilk faaliyet resmi olarak başlamıştır. Bu tarihte elektrik hizmetlerini veren TEK 9. Bölge Müdürlüğüne bağlı Köy Elektrifikasyonu, Sivas Başmühendisliği ismini almıştır. 1984 yılına kadar çok fazla değişim yaşamamış olan kurum, 1982’de 2705 sayılı yasa ile 1983 TEK Kızılırmak Elektrik Dağıtım Müessesesi adını almış ve Sivas ile Tokat ilinde elektrik dağıtım hizmetini sunmak amacıyla teşkilatlanmıştır. 1989 yılında TEK Yönetim Kurulu Kararı ile her ilin kendi bölgesinde faaliyet göstermesine karar verilmiş ve şirketimiz Tokat’tan ayrılarak TEK Sivas Elektrik Dağıtım Müessesesi haline getirilmiştir. 1994 yılında Kanun Hükmünde Kararname (KHK) ile Devlet Teşekkülü haline getirilen şirketimiz Türkiye Elektrik Dağıtım Anonim Şirketi’ne (TEDAŞ) bağlı çalışmalarını sürdürmüştür. TEDAŞ’ın 2004 yılında Özelleştirme İdaresi’nin 22 sayılı kararı doğrultusunda özelleştirme kapsamına alınması aynı zamanda şirketimizin de özelleştirme sürecini başlatmıştır. Bu sürecin en iyi şekilde ilerlemesinin İl Müessese Müdürlüklerinin tüzel kişilik kazanarak Bölge Müdürlüklerine dönüştürülmesi ile sağlanacağı düşünüşmüş ve 01.03.2005 yılında şirketimiz Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. kurulmuştur. Sivas, Tokat ve Yozgat illeri şirketimize bağlanmıştır. 2010 yılının Şubat ayında Özelleştirme İdaresi ihaleyi gerçekleştirmiş ve 31.08.2010 tarihinde hisse satış sözleşmesi imzalanarak şirketimiz özelleşmiştir. |
HAKKIMIZDA | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. (ÇEDAŞ), 31 Ağustos 2010 tarihinde özelleşerek hizmetlerine başlamıştır.
Çalışma esasları Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu tarafından belirlenen ÇEDAŞ, iletim noktalarından aldığı elektriği son kullanıcılara dağıtmaktadır.
Sivas, Tokat ve Yozgat illerinde 51.869 km² alanda, 1 milyondan fazla aboneye, 2,5 milyar kWh elektrik dağıtımı yapan ÇEDAŞ kaliteli hizmet anlayışını benimsemektedir.
|
KARİYER VE YAŞAM | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
TANITIM KATALOĞU |
---|
Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. Tanıtım Kataloğu |
EĞİTİM - GELİŞİM |
---|
![]() VizyonumuzKurum hedef ve stratejileri doğrultusunda, sürekli gelişim yaklaşımıyla çalışanların mesleki bilgi-becerileri ile kişisel ve yönetsel yetkinliklerini iş sonuçlarına katkı sağlayacak şekilde zaman ve mekandan bağımsız uygulama yöntemleriyle geliştirmek. Hedeflerimiz
Gelişim ModelimizCK Akademi’de eğitimler uçtan uca ve sürekli gelişim yaklaşımıyla yapılandırılmış bir model üzerinden çalışanlara sunulmaktadır. ![]() Fonksiyonel Gelişim OkullarıFonksiyonel Gelişim Programları kurumun vizyon ve stratejileri doğrultusunda, çalışanlarımızın yürüttüğü görevin gerektirdiği bilgi, beceri ve pratik uygulama yeteneklerinin kazandırıldığı ya da var olan bilgi, beceri ve yeteneklerinin geliştirildiği, işin daha iyi yapılmasını sağlayan eğitimlerden oluşmaktadır. ![]() Yetkinlik GelişimiEnerji Kapsülleri eğitim programları kapsamında yayınlanan Yetkinlik Gelişim Kataloğu, kurumun başarısı için tanımlanmış pozisyon bazlı yetkinlikleri geliştirmek üzere tasarlanmış, çalışanın daha mutlu, daha verimli çalışmasına destek olacak kişisel ve mesleki eğitimlerden oluşmaktadır. Yetkinlik Gelişim Kataloğu müdür altı beyaz yakalı çalışanlara yılda 1 defa açılmaktadır. ![]() Yetenek GelişimiBelli periyotlarda şirket içinde yapılan Performans Değerlendirme, Gelişim Merkezi gibi değerlendirme uygulamalarından başarıyla geçmiş, yetenek havuzlarına dahil olan, şirketin gelecekteki liderlik kadrosunu oluşturması öngörülen, yüksek performans ve yüksek potansiyelli, gelişime hazır ve istekli yönetici adaylarına yönelik tasarlanmış zamana yaygın, bütünsel gelişim programlarıdır. Program sınıf eğitimleri, online eğitimler ve koçluk gibi farklı gelişim aksiyonlarıyla desteklenmekte ve 3 modülden oluşmaktadır:
![]() Yönetici GelişimiStratejik iş hedefleri ile kurum kültürü ve değerlerine uyumlu olarak tasarlanmış “Enerjinin Liderleri” gelişim programının amacı, odağında yönetim ve liderlik olguları ile yöneticilerin hem kendilerindeki, hem de ekiplerindeki potansiyeli açığa çıkarmalarına aynı zamanda liderlikte fark yaratan bir performans sergilemeleri için liderlik becerilerini geliştirmelerine destek olmaktır. Tüm şirket liderlerini kapsayan zamana yaygın ve modüler yapıda olan “Enerjinin Liderleri” gelişim programı 3 ana gelişim alanını beslemektedir:
Enerjinin RehberleriKurum içinde bilgi ve deneyimleri paylaşmak, kurum kültürünü yaygınlaştırarak ortak bilinç yaratmak, ürün, hizmet, uygulama ve sistemlerin kuruma özel aktarımı ve kaynak tasarrufu sağlamak amacıyla eğitimlerinin %63’ü iç kaynak kullanarak gerçekleştirmektedir.
E-Öğrenme
Biz de CK Akademi olarak değişen dünyanın hızına ayak uydurabilmek, çalışanlarımızın gereksinimlerini zaman ve mekandan bağımsız hale getirerek gelişimlerini sürekli kılmak ve dinamik kurum kültürünün daha hızlı yayılmasını sağlamak adına öğrenme platformlarımıza “e-öğrenme” seçeneğini de ekledik.
|
BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 AmaçÇEDAŞ tarafından kullanılan ve oluşturulan bilgi varlıklarının gizliliğinin, bütünlüğünün ve erişilebilirliğinin sağlanması bu politikanın ana amacıdır. ÇEDAŞ kurumsal vizyonu ve misyonu doğrultusunda ISO/IEC 27001:2013 ile uyumlu Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi (BGYS) işletilmesi ile aşağıdaki kazanımların elde edilmesi amaçlanmaktadır:
2 KapsamBu politika bilgi güvenliği gereksinimlerinin çerçevesini çizmekte ve yazılı kuralların oluşturulması için temel dayanağı oluşturmaktadır. Ayrıca, yönetimin bilgi güvenliği yönetimi konusundaki kararlılığını ve kurumun bilgi güvenliği ile ilgili yaklaşımlarını içermektedir. Uygulama alanı ÇEDAŞ çalışanları, geçici çalışanları, danışmanları ve destek hizmeti veren firma çalışanları için verilmiş yetkilerin, bilgisayarların, bilgi kaynaklarının ve haberleşme olanaklarının nasıl kullanılacağını belirlemek, sorumluluklarını ve sonuçlarını tanımlamaktır. 2.1 BGYS KapsamıBilgi Güvenliği Yönetim Sistemi için coğrafi kapsam Sivas Genel Merkez ve ÇEDAŞ veri merkezleri olarak belirlenmiş olup, mantıksal kapsam aşağıdaki birimlerin ana iş koluna dair olan faaliyetlerini kapsamaktadır:
3 SorumluluklarBu politika ile tanımlanan çalışmaların yürütülmesin amacı ile belirlenen ana sorumluluklar aşağıdaki tabloda belirtilmiştir:
4 TerimlerBu politika ve prosedürlerde geçen bazı terimler aşağıdaki tabloda tanımlanmıştır.
5 KısaltmalarBu politika ve prosedürlerde geçen bazı kısaltmalar aşağıdaki tabloda tanımlanmıştır.
6 Genel Kurallar
7 İlgili Prosedürler
8 Politika ve Prosedürlere UyumÇalışanların ve Firmaların BGYS’ne uygun davranıp davranmadığı, endüstriyel kontrol sistemleri ve bilgi işlem sistemlerinin güvenlik gereksinimlerine uyum, Bilgi Güvenliği Denetimi Prosedürü’ne uygun şekilde kontrol edilir. 9 BGYS Belgelerine ErişimBGYS’ni oluşturan politika ve prosedürlerin güncel ve geçerli sürümleri, ortak alanda olarak erişilebilir haldedir. Herhangi bir kaydedilmiş / basılı hale getirilmiş belgenin güncelliğinden emin olunmadığı durumlarda, ortak alandaki ITSM uygulaması üzerindeki bilgilere başvurulmalıdır. Ortak alana şirket dışından bağlanabilmek için gerekli "Güvenli Dış Erişim VPN programı"nı indirebilirsiniz. 10 YaptırımÇEDAŞ BGYS’ne ilişkin süreçleri kanunen uygunluk çerçevesinde denetleme sorumluluğuna sahiptir. Denetleme veya bildirimler sonucunda tespit edilen olay ve bulgular değerlendirilir. ÇEDAŞ çalışanlarının bu politikaya aykırı kasti ve kasıtsız davranışları, yol açtığı olumsuz sonuç ile birlikte değerlendirilir ve sorumluluğu saptananlar ÇEDAŞ Disiplin Prosedürü çerçevesinde uygun görüldüğü şekilde disiplin süreçlerine tabii tutulur. |